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演藝產業經濟效益管理的核心

    從演藝產業的產業鏈中可以看出,任何環節出問題都會影響全局,但同時任何一個環節得以優化,都可帶動其他環節聯動發展。演藝產業經濟效益管理的核心:
    1、演藝產業資源優化的含義  
    在演藝產業中的資源主要就是來自產業上中下游的各種相關的資源,主要分為軟性資源和硬件資源。軟性資源就是文化資源、人力資源,硬件資源就是各個演出的場所的建設和發展。從這另方面看,演藝產業是滿足人們精神層面需要的產業,所以軟性資源的優化是演藝產業獲得經濟效益的基礎,只有演藝的節目優化 了、演出的過程優化了才能使公眾需求得到滿足,才能促進硬件設施的跟進和發展。這一系列的發展都要靠經濟效益管理中的資源優化來實現。
    2、資源優化時經濟效益管理的關鍵  
    經濟效益的獲取是通過某種利益的滿足來取得的,和所有產業一樣,只有滿足了公眾的需要才能在經濟效益上看到匯報。要對演藝產業的經濟效益進行管理使之持續化,并推動產業發展就要明確獲取經濟效益的原則。  在演藝產業的經濟效益管理中,資源最優配置原則是貫穿始終的重要原則,任何產業要提高綜合效益,就要把有限資源進行最優配置,合理利用。用有限 資源滿足公眾遞增的實際需求,這就要求從事產業的經營者,對有限的資源進行最優籌劃,巧妙組合,綜合利用,以取得增產和節約資源,包括自然資源,也包括了 社會資源;既包括技術資源,又包括經濟資源。只有在產業發展和創造效益中優化這些資源,是各種資源能夠物盡其用才能達到優化的目的。  
    另外,資源的優化還體現在資源的優勢替代上,資源的種類繁多,性能各異,以此為基礎安排生產,滿足社會遞增的需求和提供優質服務,必須發生資源間即生產要素的替代問題。為此要運用生產要素替代彈性方法,通過調整要素比重改變生產要素投入的組合比例,以實現理想的經濟增長。

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